Sztuczna inteligencja (AI) dynamicznie wpływa na sposób działania firm. Przynosi nowe możliwości, ale i istotne wyzwania. Dla członków rad nadzorczych oznacza to konieczność zrozumienia jej potencjału, wpływu na strategię oraz ryzyko działalności przedsiębiorstwa lub grupy spółek, zgodność regulacyjną oraz etykę.
W ramach działalności Stowarzyszenia Niezależnych Członków Rad Nadzorczych zebraliśmy aktualne informacje i materiały, które pomogą w świadomym nadzorze nad wdrożeniem i wykorzystaniem AI w organizacji – z myślą o budowaniu wartości w długim okresie, z uwzględnieniem odpowiedzialności i zachowania bezpieczeństwa.
Poniżej przedstawiamy naszą publikację „AI jako wyzwanie strategiczne. Przewodnik dla rad nadzorczych” – zbiór wiedzy dla członków rad nadzorczych. Dokument analizuje obecne wyzwania, wskazuje też przykłady konkretnych strategii, które pozwolą firmom skutecznie konkurować na globalnym rynku.
Co znajdziesz w Przewodniku?
- Kompleksową analizę: Poznaj kontekst geopolityczny AI, wyzwania i możliwości dla firm europejskich i polskich.
- Praktyczne przygotowanie do nadzoru: Dowiedz się, co trzeba wiedzieć o AI w spółkach, jakie trendy dominują w ostatnim czasie oraz gdzie szukać wiedzy.
- Fundamenty efektywnego nadzoru: Omówienie strategicznej istotności AI, zarządzania talentem, decyzji „build vs. buy”, oraz roli Odpowiedzialnego AI (RAI), w tym cyberbezpieczeństwa i ochrony danych.
- Ryzyka i regulacje: Przegląd obecnych przepisów i wsparcia firm w Polsce.
- Integracja AI w codziennym nadzorze: Wskazówki dotyczące normalizacji kwestii AI, dostosowania struktury rady nadzorczej i uwzględniania w planowanym budżecie.
- Poziomy integracji AI ze strategią firmy: Przykłady wdrażania AI w codziennych zadaniach, modyfikacji procesów i tworzenia nowych produktów/usług, wraz z wpływem na różne branże.
Autorzy
Przewodnik został opracowany przez zespół ekspertów Stowarzyszenia SNCRN, opierających się merytorycznie na dokumentach i analizach z wiodących instytucji badawczych i finansowych.
Katarzyna Kazior
Menedżer wdrażający AI i innowacje Pełniła role zarządcze m.in. Prezesa Zarządu Frisco i Dyrektora Transformacji Cyfrowej w Żabka Polska, gdzie odpowiadała za największą transformację cyfrową w Polsce. Współtwórczyni AI Masterclass w ramach CIONET i założycielka startupu opartego na technologii voice AI. Karierę rozwijała także w McKinsey & Company.
Inwestor i menedżer wspierający innowacje. Od ponad 25 lat działa jako menedżer i inwestor. Jego doświadczenie łączy finanse, technologię i zarządzanie, obejmując venture capital, rynki kapitałowe, transformację energetyczną i sztuczną inteligencję. Obecnie jako Partner w funduszu inwestycyjnym EEC Ventures wspiera innowacyjne firmy w obszarach transformacji cyfrowej i energetycznej.
